新的傳統開始 - 神奈川愛樂樂團

2022年4月，沼尻隆之介被任命為神奈川愛樂樂團（Kanagawa Phil）第四任音樂總監，沼尻隆之介與黑岩知事進行了對話。
我們將與活躍在日本國內外最前線的沼尻先生和「神奈川愛樂啦啦隊」黑岩知事一起，講述他們對神奈川愛樂的看法、對未來的憧憬以及一些有趣的軼事。

——關於您被任命為第四任音樂總監，請告訴我們您第一次聽到這個消息時的感受，以及您四月份上任後的感受。

沼尻：
說實話，我很高興。
我們與神奈川愛樂樂團有著長期的合作關係，當他們在縣音樂廳舉辦定期音樂會時，我們甚至在那裡演出。自2007年起，十年來，他們每年都會在神奈川縣會館一起演出歌劇。由於歌劇表演需要長時間的排練，我想我們的連結自然就加深了。當這段關係不再需要他表現良好或過度體貼時，他就會接管，因此他將能夠從一開始就激發出許多火花。
他們很幸運能以著名的橫濱港未來大廳作為他們的大本營，但縣音樂廳和縣民大廳也是他們的第二和第三大本營，讓他們能夠創作適合各自特色的節目。如此優越的環境實屬難得。

-神奈川愛樂樂團在神奈川縣內的地位如何？

黑岩知事：
它是神奈川縣唯一的專業管弦樂團，也是該縣的寶貴資產。
11年前，當我擔任知事時，我被邀請擔任神奈川愛樂樂團啦啦隊的隊長。當我仔細聽他說話時，我發現這是一個相當艱鉅的任務...
事實上，如果神奈川愛樂樂團不能在未來兩年內解決其5億日圓的債務，它將被迫解散。
於是看完神奈川愛樂樂團的音樂會後，我拿著捐款箱和麥克風高呼：「神奈川愛樂樂團瀕臨破產！請大家捐款！」聽完演出，大家都滿臉滿足地走了出來，這時州長突然在大廳裡開始呼籲捐款，這讓大家都很驚訝。人們很快就在我的捐款箱前排起了長隊，捐的錢越來越多。
就在這時，樂團成員的態度發生了變化，突然間，我們都穿著戲服在大廳裡排成一排，齊聲喊著“請！”
這種情況持續了很長時間，我們終於在2013年8月解決了過多的債務，並在2017年4月成為了一家公益財團法人，所以我認為我們是一個罕見的具有強烈社區意識並大家齊心協力守護它的樂團。

同時，我感受到神奈川愛樂樂團的演奏水準正在提升。然後當時的列車長也說了同樣的話，於是我意識到我的直覺是正確的。
當大家意識到危機時，他們的感受都一致。這也體現在樂團的聲音上。因此，全體神奈川縣人民將齊心協力，提升神奈川愛樂樂團的質量，克服這次危機。我認為這是一次非常戲劇性的經驗。

-請告訴我們神奈川愛樂樂團的魅力。

沼尻：
正如知事剛才所說，我們是神奈川縣唯一的專業樂團，而神奈川縣人口為920萬，因此仍有吸引新粉絲的空間。鄰近的東京有 1,400 萬人口，但有 8 個主要專業管弦樂團。存在相當多的過度競爭。
神奈川縣有著濃厚的渴望文化氛圍，業餘管弦樂團、銅管樂隊、合唱團都很受歡迎。橫濱以外還有很多音響效果良好的音樂廳，因此神奈川愛樂樂團真的感覺像是位於一個寶庫中。近年來他們的技能有了顯著的提高，所以我認為他們是一支值得支持的樂團。

黑岩知事：
我同意。樂團面臨生存危機，神奈川愛樂樂團本身也做出了各種努力來克服這場危機。
他到處走訪，從小型音樂會到小學表演，做各種各樣的事情讓人們享受音樂。
當他們進入小學並和學校管弦樂團一起演奏時，或者當神奈川愛樂樂團突然演奏學校的歌曲時，最初不知道是什麼的小學生們會突然意識到“嘿，我以前聽過這個”，並能夠感受到音樂和管弦樂團的魅力。
這讓人們越來越覺得“讓我們都支持神奈川愛樂樂團”，“這是我們縣的財富”。我認為那是巨大的力量來源。
在這樣的推動下，神奈川愛樂樂團不斷發展壯大。
由此，「您最喜歡的日本樂團」排名上升至第四位。我認為這對我們來說確實是一件值得高興的事。我認為未來繼續重視這一趨勢是件好事。

-您能告訴我們神奈川愛樂樂團未來需要做什麼嗎？

沼尻：
最重要的是，我們需要確保縣內所有居民都意識到這一點。我們需要減少那些認為「管弦樂團與我無關」的人的數量，即使只有一個人。為了實現這一目標，我不介意在戶外或船上表演。我想舉辦各種類型的音樂會，例如針對兒童和初學者的音樂會，以及與其他流派的跨界音樂會。當然，提高定期音樂會的品質也很重要，因為它們是樂團的「臉面」。
我們的目標是確保每個家庭客廳的雜誌架上都始終有一份神奈川愛樂樂團的年度節目單。

黑岩知事：
管弦樂團似乎是一個很高的進入門檻。我認為我們可以做更多的事情來鼓勵大家聚在一起並彼此更加親近。
事實上，我認為觀看管弦樂團表演時有很多奧秘。例如，指揮家做什麼？那個人是做什麼的？我想那部分並不是很清楚。

沼尻：
畢竟它不會發出任何噪音。

黑岩知事：
管弦樂團可以沒有指揮演奏嗎？
有時候你會採取相應的行動，對嗎？

沼尻：
當表演進展順利時，我有時會選擇不給任何指示。

黑岩知事：
事實上，對於指揮家所做的事情，每個人都是一個謎。如果有什麼東西可以解釋它，我想你就會意識到，“啊！原來是這樣啊。”
我當新聞主播的時候，做過小澤徵爾每年舉辦的松本音樂會（音樂節）的新聞節目。我們把工作室搬到了松本的舞台上，並邀請小澤徵爾在音樂會結束後來做一個節目，那時我看到了排練。直到看了排練之後，我才真正明白指揮是做什麼的。
當你看到將所有人聚集到同一個方向的過程時，它就變得非常容易理解。

沼尻：
例如，如果弦樂器和管樂器配合不好，指揮就會給予建議，例如要求打擊樂器演奏得輕一點，或者相反，打擊樂器演奏得更清晰一些。我想看到這樣的場景會加深你對樂團的理解。神奈川愛樂樂團在神奈川藝術廳的排練經常免費向公眾開放，所以我絕對鼓勵你來觀看。
然而，我自己並不真正理解指揮的含義，當我還是學生的時候，我在指揮管弦樂團排練時，聲音突然變好了。我正納悶為什麼，突然發現小澤徵爾就在練習場上。然後突然間每個人都開始發出很大的聲音（笑）。我從一開始就想告訴他們只要演奏出好的聲音就行，但最終我想這不僅關乎指揮技巧，還關乎人的品質。僅參加幾次排練可能很難看出這些方面。

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