新的傳統開始—神奈川愛樂樂團
2022 年 4 月，沼尻龍之介被任命為神奈川愛樂樂團（神奈川愛樂）第四任音樂總監，沼尻與黑岩知事進行了一次對話。
我們將與活躍於日本和海外業界前沿的沼尻先生，以及「神奈川愛樂樂團啦啦隊長」黑岩知事分享他們對樂團的看法、未來的抱負以及一些有趣的軼事。
- 關於您被任命為第四任音樂總監一事，請您告訴我們您第一次聽到這個消息時的真實想法，以及您自四月份上任以來的感受。
努馬吉里先生：
說實話，我非常高興。
我與神奈川愛樂樂團有著長期的合作關係，曾多次在神奈川縣立音樂廳與他們合作演出。自2007年起，我們每年都會在神奈川縣立音樂廳合作演出歌劇，至今已持續了十年。歌劇演出需要長時間的排練，因此我們的默契自然而然地加深了。如今，我們之間不再需要刻意表現或過度在意彼此，我相信我們一定能夠從一開始就擦出火花。
我們非常榮幸能以橫濱港未來音樂廳——最負盛名的音樂廳之一——作為我們的主場，同時我們還擁有縣立音樂廳和縣立市民會館作為第二和第三主場，這使我們能夠根據每個場地的特點來策劃演出節目。如此得天獨厚的環境實屬難得。
-神奈川愛樂樂團在神奈川縣的地位是什麼？
黑岩知事：
它是神奈川縣唯一的專業管弦樂團，也是該縣的寶貴財富。
11年前我當選知事時，有人讓我擔任神奈川愛樂樂團的首席啦啦隊長，當我仔細聆聽他的發言時，我意識到這是一項相當艱鉅的任務…
事實上，如果神奈川愛樂樂團在未來兩年內無法解決其 5 億日圓的債務問題，它將被迫解散。
看完神奈川愛樂樂團的音樂會後，我拿著捐款箱和麥克風大聲喊道：“神奈川愛樂樂團要破產了！請大家捐款！” 聽完演出，大家心滿意足地走出音樂廳，看到知事突然在大廳裡呼籲捐款，都感到很驚訝。人們開始在我的捐款箱前排起長隊，捐款也越來越多。
與此同時，樂團成員的態度發生了變化，我們還沒反應過來，就穿著演出服排成一排站在大廳裡，齊聲喊道：“請！”
這種情況持續了很長時間，2013年8月，樂團終於償清了債務，並於2017年4月成為公益法人基金會。我相信，這支樂團是一個真正有價值的組織，它深深感受到大家的保護。
同時，我感覺神奈川愛樂樂團的音色有所提升。後來，當時的指揮也這麼說，所以我意識到我的直覺是對的。
當大家意識到危機時，彼此的感受都融為一體。這一點也體現在樂團的演奏中。因此，神奈川縣的人民真正團結一心，神奈川愛樂樂團的水平也得到了提升，我們最終克服了危機。我認為這是一次非常震撼人心的經驗。
請您談談神奈川愛樂樂團的魅力所在。
努馬吉里先生：
正如知事之前所說，我們是神奈川縣唯一的專業交響樂團，而神奈川縣人口只有920萬，所以我們還有很大的發展空間，可以吸引更多的新樂迷。我們鄰近的東京人口有1400萬，但光是東京就有八支主要的專業交響樂團。競爭非常激烈。
神奈川縣文化氛圍濃厚，業餘管弦樂團、銅管樂隊和合唱團都非常活躍。除了橫濱之外，這裡還有許多音響效果極佳的音樂廳，因此神奈川愛樂樂團彷彿置身於一座寶庫之中。近年來，他們的演奏水準突飛猛進，是一支值得支持的樂團。
黑岩知事：
沒錯。當時確實存在著一場威脅樂團生存的危機，而神奈川愛樂樂團本身也採取了各種措施來克服這場危機。
他走遍各地，從小型音樂會到小學，以及許多其他場所，讓人們享受音樂。
當小學生到小學與學校管弦樂隊一起表演，或者當神奈川愛樂樂團突然演奏他們的校歌時，即使一開始不明白發生了什麼的人也會突然意識到，“嘿，我以前聽過這首歌”，並能夠體驗到音樂和管弦樂隊的魅力。
這導致了一種日益強烈的感受，即「讓我們一起支持神奈川愛樂樂團」和「這是我們縣的寶貴財富」。我認為這是一種非常強大的力量。
在這些因素的推動下，神奈川愛樂樂團不斷發展壯大。
因此，樂團在「你最愛的日本樂團」排名中一路攀升至第四位。對此我們感到非常高興，並希望繼續保持這一良好勢頭。
-您能告訴我們神奈川愛樂樂團未來需要做些什麼嗎？
努馬吉里先生：
最重要的是，我們希望獲得縣內民眾的認可。我們需要減少那些認為「樂團與我無關」的人，即使只有一個人這麼想。為了實現這個目標，我不介意在戶外或船上表演。我想舉辦各種類型的音樂會，例如兒童音樂會、初學者音樂會以及與其他音樂類型跨界的音樂會。當然，提高我們常規音樂會的品質也至關重要，因為常規音樂會是樂團的「門面」。
我們的目標是確保神奈川縣每家每戶客廳的雜誌架上都始終備有一本神奈川愛樂樂團的年度節目冊。
黑岩知事：
管弦樂團可能會讓人感到畏懼，所以我認為我們可以讓人們一起外出，營造更親密的氛圍。
事實上，我覺得觀看管弦樂演出有很多謎團。例如，指揮在做什麼？那個人在做什麼？我覺得我們其實並不真正了解。
努馬吉里先生：
它根本不會發出任何聲音。
黑岩知事：
沒有指揮，樂團可以演奏嗎？
有時候你會照規定行事，對吧？
努馬吉里先生：
當演出進行得很順利時，我有時會故意不給任何指示。
黑岩知事：
指揮究竟做什麼對大多數人來說是個謎。如果能找到解釋，我想人們就會恍然大悟：“哦！原來是這樣啊。”
當我當新聞主播的時候，曾經做過一期關於小澤徵爾每年舉辦的松本音樂會的報道節目。我們把攝影棚搬到了松本的舞台上，音樂會結束後還請小澤徵爾上台，我們做了一期節目，我還觀看了彩排。直到看了彩排，我才真正了解指揮家的工作。
當你看到如何將所有人凝聚到同一個方向時，就很容易理解了。
努馬吉里先生：
例如，如果弦樂器和管樂器配合不夠默契，指揮會提出相應的調整，例如要求打擊樂器演奏得輕柔一些，或更清晰一些。觀看這樣的排練肯定會加深你對管弦樂團的理解。神奈川愛樂樂團的排練在神奈川藝術館舉行，通常免費向公眾開放，所以我強烈建議你去觀看一次。
然而，我自己其實並不真正理解指揮的精髓。學生時代，我曾指揮過一次樂團排練，突然間聲音變得好聽了。我很好奇原因，後來才知道原來是小澤徵爾來到了排練室。大家的聲音突然變得更好了（笑）。我當時真想告訴他們，只要一開始就好好演奏就好了。但說到底，重要的不只是指揮技巧，還有人性。這種東西，光靠看幾次排練是很難看出來的。
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神奈川愛樂樂團官方網站
