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音楽

「假名愛樂樂團 x 仙台愛樂樂團緊急對話! 」 根本不存在「裡面的人」這樣的東西……好吧,畢竟有一個! ! 兩人揭秘樂團公關內幕

『かなフィル×仙台フィル緊急対談!』 “中の人”などいな・・・、いや、やっぱりいた!! ふたりの中の人が明かす、オーケストラ広報の裏ばなし

即使您不懂古典音樂或管弦樂隊,這也很有趣! ? 卡納愛樂樂團和仙台愛樂樂團的最佳推文

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——終於,裡面的人出現了。在 Twitter 上,你有一些非常受歡迎的獨特推文嗎?

[仙台愛樂樂團] 這是一種祝福,但說實話,我們對這種反應在某些方面感到驚訝。到目前為止,引起特別大反響的是我在2017年1月發的推文,“這是史無前例的!”我借用喜劇演員池崎陽光的台詞來介紹仙台愛樂樂團(笑),受到了大家的好評。該訊息已被轉發超過 1000 次,並在多個電視節目中播出。

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另外,關於「糖果」的事情。有菠蘿糖吧? 這是一種像甜甜圈一樣中間有洞的糖果,但即使像彈珠汽笛一樣吹它也不會發出任何聲音。然而,我認為專業音樂家可能可以做到這一點。所以,當我要求樂團成員與卡納愛樂樂團一起嘗試時,他們中的一些人取得了巨大的成功。我在推特上發布了該活動的視頻,反應很好。

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[假名愛樂樂團] 關於假名愛樂樂團,這是一場「由成員更換的音樂會」。這時,我也忍不住享受起來。這是一場常駐指揮河瀨健太郎出演的音樂會,但那是在主演出後的安可期間。先前一直擔任指揮的河瀨突然走下講台,由首席小提琴手石田泰久接替。然後,這次首席小提琴手缺席了……不知不覺中,原本沒有演出安排的崎谷直人感到驚訝了(笑)。這是一個所謂的惡作劇項目,但表演的成員和我都沒有意識到,所以很奇怪很奇怪。觀眾非常喜歡,影片推文的反應也不錯。 Twitter的一大魅力就在於它可以透過這種方式傳達一種生動的感覺。

它看起來是這樣的
指揮:河瀨健太郎
神奈川愛樂樂團
海頓:G大調第94號交響曲「驚喜」(安可)

-以一種好的方式,你正在努力傳播訊息,而不僅限於古典或公共管弦樂團的形象。請告訴我們您是如何開始使用 Twitter 的。

【卡納愛樂樂團】其實,卡納愛樂樂團一直是一支積極主動的樂團。 Phil Kana 從 2010 年左右開始使用 Twitter,但他的前任對 SNS 非常了解,並且已經使用 Ustream 和 Facebook 一段時間了。然而,我目前的立場很大程度是由於我與仙台愛樂樂團的互動。作為同一群體的人,如何擴大管弦樂團和古典音樂的吸引力?我們正在製定計劃,同時酌情分享各種資訊。確實,樂團內部有時對內容的獨特性有不同意見,但重要的是讓盡可能多的人感興趣。個人覺得現在的風格非常好用。

[仙台愛樂樂團] 仙台愛樂樂團也是如此。我使用 Twitter 一段時間了,2014 年我開始負責它。我的前任讓我嘗試一下,所以我就這麼做了!和。然而,甚至在我被邀請負責 Twitter 之前,我就不斷地查看推文,我意識到這就是我想要分享的訊息。具體來說,我們不僅要傳達音樂會的訊息,還要傳達樂團本身的吸引力。因此,許多推文都是從製作方的角度來策劃的。

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為了向盡可能多的人傳達我們的吸引力,我們提供更熟悉和更容易獲得的資訊。

-身為 Twitter 的負責人,您面臨什麼挑戰嗎?

[假名愛樂樂團] 嗯,問題是如何讓以前從未聽過音樂會的人或不熟悉古典音樂的人產生興趣。從年齡上看,他們都是十幾歲到二十多歲的年輕人,但這就是困難所在。有時我會思考我的表達方式和話語的含義,以便讓年輕人更容易接受。另外,我必須收集及時的話題,所以我不能把智慧型手機放在一邊。

[仙台愛樂]還有,工作環境。

[卡納·菲爾]哦,確實如此(笑)。我所有的同事都知道我是內部人士,所以我真的不必擔心,但當我拿著智慧型手機看著我的電腦時,我不知何故感到內疚。

[仙台愛樂樂團] 這並不困擾我,因為我現在坐在不同的座位上,但過去,當我在工作中查看推特時,一位同事會從我的座位後面經過,我會想, 「也許他們」玩得很開心。

-您覺得您的PR方式對於吸引客戶真的有效嗎?

[仙台愛樂] 是的,有效。然而,發推文的目的並不是為了吸引顧客。準確地說,是「不僅」。當然,既然是管理專業,那麼吸引顧客就很重要。然而,這並不是這個計畫的真正目的;目的是「讓仙台愛樂樂團更接近許多人」。關於這些據說是獨一無二的推文,我們在思考如何才能讓仙台愛樂樂團本身及其每位成員產生興趣,而又不讓他們感受到古典音樂和管弦樂之間的界限。任何事情都可以,例如簡單地說,“你正在做一些有趣的事情。”我們希望盡可能多的人了解我們的存在。我想如果你能從那裡培養對古典音樂和管弦樂團的興趣那就更好了。

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一個相互連結的管弦樂團。超越樂團界限的新活動的氣息正在全國蔓延。

- 假名愛樂樂團和仙台愛樂樂團之間的交流似乎是從 Twitter 開始的。

[卡納·菲爾] 是的。這也是一個很大的優勢。主要是東京都地區的交響樂團,但他們總是一起努力工作,並且強烈感覺到彼此是競爭對手,無論好壞。他們很少嘗試積極互動。不過,我透過Twitter認識了仙台愛樂樂團,我們已經能夠進行交流了。我覺得很美妙。您可以分享樂團需要解決的問題,提出改進計劃,甚至策劃以前從未舉辦過的音樂會。所以,Twitter這個工具讓我體認到管弦樂團之間相互交流的重要性。也希望全國各地的樂團能以我們為榜樣,彼此連結。如果發生這種情況,我相信我們不僅能夠為個人運作做出貢獻,而且能夠為整個古典音樂世界做出貢獻。

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-最後請告訴我們您今後的活動。

[仙台愛樂樂團]有兩件事。一是傳達如何欣賞管弦樂。例如,可以將其提議為旅遊活動。可以是一次旅行,也可以是商務旅行中的空閒時間。在享受各地特色美食和景點的同時,也能悠閒地體驗當地樂團的表演。我願意繼續提出這樣的建議並創造一個環境。

另一件事,正如卡納·菲爾之前提到的,是「聯繫」。全國各地的樂團互動的機會不多。特別是,儘管我們處於連接觀眾和樂團的第一線,但我們並不了解其他樂團的資訊。因此,我覺得需要一個可以讓我們公開討論各種事情的地方。

事實上,今天是「中忍會」的日子。我們舉辦了卡納愛樂樂團和樂團成員聚集的圓桌討論會,這次是第五次有來自全國各地的19人聚集在一起。雖然我們還處於資訊分享階段,但我希望有一天能夠舉辦一個大型活動,讓全國各地的樂團聚集在一起。

[卡納·菲爾] 事實上,卡納·菲爾有一個很大的轉折點。布魯達爾基金會成立於2011年,我個人認為樂團成員的心態從那時起就改變了。我深知,Kana Phil 的成功離不開廣大客戶的支持與支持。因此,我們希望繼續成為大家熟悉、印象深刻的樂團。為此,我想繼續研究推文,這些推文可以成為樂團和那些還沒有看過它的人之間的良好橋樑。

<神奈川愛樂樂團>
官方推特:

官方惠普:
http://www.kanaphil.or.jp

<仙台愛樂樂團>
官方推特:

官方惠普:
https://www.sendaiphil.jp

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