人を育てるといふ事

21世紀を生きる狂言師の檜舞台
Vol.12　人を育てるといふ事
大藏教義（能楽師狂言方大藏流）

どの組織でも同じだと思うが、とにかく人を育てるのは難しい！

今、私のもとには1人の内弟子がいる。彼は僕より5つ歳下で、大学卒業と同時に僕の父の門を叩いた。自然と僕が教育指導係になる。
人を育てるなど初めての経験なので、どう接したら良いか、どう伝えたら良いか、試行錯誤の日々だった。そんなときに伊集院静氏の著書『大人の流儀』を読んでハッとした。

「人を叱る時は自分の言葉で叱りなさい」
「理不尽でもいい。社会はもっと理不尽だから」

それまでどこか一歩引いて接していた僕だったが、伊集院氏の言に従い、自分の言葉で思った事を伝えることにした。少し言いすぎてしまう事もあるけれど、そんな時はあとでフォローすることを忘れない。

内弟子の修行過程は、いわゆる「鞄持ち」から始まる。稽古日には、朝から掃除をしてもらう。畳や舞台の床掃除など、掃除の仕方も一から教える。
公演日は装束の運搬をして楽屋入り。楽屋では装束棚に装束を整えておく。舞台上で必要な小道具があれば、仕込んでおくことも大切だ。仕込み方が分からなければ教えるし、質問も受け付ける。装束の扱いが悪ければ注意もする。

お茶汲みも大事な仕事のひとつ。
お茶を入れるタイミングや、差出し方も細かく指導する。例えば「お茶はいかがですか？」「お茶を入れておきました」と一言添えなければ、誰のお茶か分からない。お茶の量は8分目。

装束の着付け方も教えなくてはならない。折り目正しく丁寧かつ正確に、しかも素早く着付ける事が大事。できなければ注意し、たまには怒ることもある。
畳み方ひとつとっても、間違った折り目がつかないように指導する。

「弟子は教えを乞うものなり」という言葉がある通り、基本的には、僕から“教えてあげる”事はしない。見て覚えさせ、分からなければ質問させる。
そうする事で、自然と自発的に物事に取り組む姿勢が養われるのだ。気は遣うものではなく、働かせるもの。今何が必要で、どうしたら良いか。自分で考え、自分で解決していかなければならない。
そこで生まれる信頼が強い絆となり、強固なチームワークが生まれる。